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■本报记者 杜兰
五一前夕，北京福田康明斯发动机重型工厂A区装配线机器低鸣，生产节拍紧凑而有序。一个身着灰色工装、扎着利落马尾的娇小身影，正全神贯注地俯身在活塞分装工位前。左手刚拎起活塞，右手已利落地撕开包装；扫码枪“嘀”声未落，零件已精准归位——整套动作行云流水，几乎分不清哪一步在先。她叫尉连连，一名“95后”，却是装配线上公认的“老骨干”。今年摘得全国五一劳动奖章的她，依旧是那个沉稳、坚韧、手上的活丝毫不乱的装配工。六年前，当她第一次站在这里时，几乎没有人相信，这个瘦小的姑娘能坚持下来。
“敢闯敢试” 从“干不了一个月”到全线通
2020年，尉连连走进福田康明斯时，行业零基础、非机械专业、身材瘦小，身边家人甚至断言她“干不了一个月”。这些话像针一样扎进她心里，却也激起了她骨子里的倔强：“既然入了这一行，我一定要坚持下来，干出点成绩来！”
初入班组，面对复杂的工序图纸和密密麻麻的操作规程，尉连连没有退缩。她一头扎进岗位操作书，把每个步骤都刻进脑子里。遇到故障或复杂操作，她不再原地等着师傅来处理，而是像“影子”一样跟在老师傅身后，盯着手法反复揣摩，掏出本子记下疑问，再找机会虚心求教。一旦有岗位临时空缺，她总是第一个主动请缨去顶岗、轮岗。公司完善的轮岗认证机制、“传帮带”传统和专业技能与管理技能双通道培养体系，为她搭好了成长的梯子，而她负责全速向上爬。
凭着一股钻劲，她用一年时间就从“技术小白”蜕变为掌握班组18个岗位技能的“全线通”，平均每18天就熟练掌握一个新的岗位，直接刷新了新员工技能认证纪录。当初那个被认定“撑不了一个月”的女孩，不仅稳稳地站上了这条关系发动机“心脏”质量的关键产线，更用行动证明了：在福康这片“敢闯、敢试、敢赢”的土壤上，奋斗从不会被辜负。
“一丝不苟” 质量猎手用匠心守“心脏”
活塞分装线是发动机制造的“心脏”工位，零部件精密，工序繁琐，任何一个细微差错都可能埋下烧机油甚至“捣缸”的巨大隐患。尉连连深知，质量不是检验出来的，而是从每一次操作、每一个动作里铸就出来的。她把执着专注、精益求精的工匠精神，牢牢嵌进了生产节拍。
连杆轴瓦装配工位上，挡圈设备故障率高、压装失效率高，是困扰产线许久的“老大难”。尉连连的倔劲又上来了：“有没有什么办法能把它干掉？”她开始死磕数据，以每周2380台发动机的产量为样本，逐一分析失效瞬间的设备状态，最终锁定问题根源在于锥套浮动大且硬度不够。她拉着维修、制造工程、质量等部门同事扎在设备旁，一边压装一边调试。一遍不行两遍，两遍不行三遍，有时调了整整一天参数依然没有变化，旁人都劝“差不多得了”，可她不肯罢休。经过几十次试验和参数优化，挡圈压装失效率最终稳稳地降到了零。
日复一日的沉浸打磨，让她练就了“听声辩错”的绝活。一次，机器平稳运转的“嗡嗡”声中，尉连连突然捕捉到一丝轻微、断断续续的“咔嗒”异响。直觉告诉她不对劲，她顺着声源一点点排查，果然发现机器人在下落行程末端出现顿挫，导致多个活塞底部产生细小的磕碰。“这伤看着不起眼，跑起来却要命。”她立刻停止机器人作业，联系设备维修，又组织人手把线下的零部件全部排查、更换，将重大质量隐患牢牢控制在了萌芽状态。
针对挡圈检查费时费力且易漏检的痛点，尉连连更琢磨出了“一摸二看”工作法。她把常见的挡圈压装失效模式挨个模拟、反复测试后，发现挡圈小头缝隙处，两根手指恰好能稳稳摸到需要查验的位置，手感清晰无误，“一摸”便应运而生；为看清内侧死角，她又灵机一动，找来小镜子辅助观察，“二看”解决了视线盲区。这套方法经工艺部门验证，被正式纳入岗位控制计划和操作指导书，成为人人可学的标准。累计输出267项质量改进“金点子”，参与5起重大质量改进项目，连续两年获评公司级“质量之星”——尉连连以一颗极致匠心，为“心脏”部件筑起了一道品质防线。
“一群人一条心” 从一个人闪光到一群人发光
尉连连的成长没有止步于技术。随着福田康明斯获评全球“灯塔工厂”，她主动拥抱角色转变，利用业余时间学习班组管理知识，凭借公司内部班组长竞聘机制，成功竞聘为代理班组长。
关键时刻，她更是冲在最前面带队打硬仗。一次生产旺季，活塞分装线因设备改造停摆，只能退回到最原始的手动分装模式。面对每小时产出30台的目标，尉连连主动申请补位夜班，成为部门第一个上夜班的女生。顶上去后她发现，单打独斗的作业方式效率低下且容易出错。“我们在用‘绣花’的精细干‘搬砖’的活，却没有‘流水线’的节奏。”她索性扔下手套，拉着班长和工程师在现场画草图、推演数据，果断提议改流水作业。她把自己关于卡簧易弹飞、瓦片易混淆的经验，整理成教学文件编入操作指导书，手把手教会了23位同事，让大家从手忙脚乱练到默契如齿轮咬合。最终，团队累计完成42000余件活塞线下分装，实现零缺陷交付，用结果证明了交付是拼出来的，质量完全守得住。
在团队建设上，尉连连甘当引路人，想把“一个人”变成“一群人”。公司承办北京市级技能大赛时，她不仅自己报名，还鼓励组员一起上。“怕啥？咱天天干的活，换个场地照样拿分！”休息时间，她毫无保留地分享操作流程、工具使用和应试技巧，带着大家一遍遍练习。最终，5人参赛，3人晋级复赛并取得成绩。她想法很简单：“一个人会，不算本事；一帮人会，才是真本事。”代理班组长期间，班组内各项业务改进项目有23项落地实施。
从瘦小的装配新手，到摘得全国五一劳动奖章的“领头雁”，尉连连的每一步都扎根在福田康明斯“价值看得见、努力被尊重、成绩被肯定”的沃土之中。她的故事，正是新时代青年产业工人以奋斗书写青春的生动剪影。那枚在工装胸前闪光的奖章，不仅映照着她用匠心守护的每一台发动机，也照亮了更多一线劳动者技能报国的梦想——让平凡岗位绽放不凡光芒，让中国制造的品质之声更加深沉有力。
