■北京正东电子动力集团有限公司 杨钦尧
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势。国有企业思想政治工作是引领企业发展、凝心聚力铸魂的坚强保障，是确保企业发展方向明、信心足、动力强的重要支撑，也是国有企业党建工作的重要组成部分。如何将党的创新理论武装从“有形覆盖”转化为“有效覆盖”，真正实现从“入企”到“入行”“入心”的效果，是国有企业思想政治工作必须回答好的课题。近年来，北京正东电子动力集团有限公司（以下简称“正东集团”）党委紧密结合能源企业实际，在思想政治工作实践中进行了有益探索，为集团高质量发展事业凝聚磅礴精神力量。
一、着眼“引导人”，深耕基层阵地，让理论覆盖从“入企”走向“进车间、进班组”
正东集团党委深刻认识到，理论武装不能停留在集团总部，不能悬浮在会议文件层面，必须扎根基层、沉到一线。
一是把“支部建在连上”的优良传统转化为基层思政工作的组织优势。集团党委严格落实“四同步四对接”要求，在公司组织架构调整后，即时响应、同步优化党组织设置，确保党组织应建尽建、设置科学。2025年，先后完成支部设立、稳定保障中心党委改设党总支等调整工作，动态织密建强组织体系，使党的组织覆盖与业务布局、管理链条精准匹配。基层党组织成为思想政治工作的前沿阵地，各支部依托“三会一课”、主题党日等载体，把理论学习与生产调度会、班前会相结合，让党的创新理论在车间班组“触手可及”。
二是将“冬病春诊、冬病夏治”的运维理念融入基层思政工作。动力南厂、恒东动力厂等一线生产单位结合供暖保电工作实际，利用设备检修间隙开展“微课堂”“微宣讲”，把理论学习与解决生产难题相结合。党员技术骨干在换热站、锅炉房等作业现场，带头讲理论、讲技术、讲安全，让理论武装“带着温度”进入生产岗位。这种“课堂在一线、学习在岗位”的模式，有效解决了工学矛盾，实现了理论武装与生产经营的同频共振。
二、聚焦“感召人”，强化精神引领，让理论内化从“进岗位”走向“进头脑”
理论武装的最终指向，是转化为推动企业高质量发展的内生动力。正东集团党委坚持“以奋斗者为本”的价值导向，让理论引领在岗位实践中落地生根。
一是以典型选树激发思想认同。坚持典型引路，充分发挥典型示范引领作用，集团党委每年组织开展“七一”表彰，选树先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者；深入开展“双比双创”系列活动和劳动竞赛，12名优秀技能人才获评行业技能大师，3人获评市级以上劳动模范，积极宣传先进人物典型事迹，为集团员工不断注入敢闯、敢干、敢争先的精神基因，为理论武装提供最生动的实践教材。
二是以岗位建功检验学习成效。理论武装成效，最终要体现在推动企业发展的实绩上。集团党委围绕发挥党员的先锋模范作用，在一系列急难险重任务中，党员突击队冲锋在前，将理论学习成果转化为攻坚克难的实际行动，实现“信”与“行”的相互印证：从重点项目的攻坚突破，到急难险重的任务担当；从迎峰度夏的挥汗如雨，到冬季保暖供电的日夜坚守，哪里任务最重，哪里就有党员的身影；哪里困难最多，哪里就有党旗飘扬。在一次次攻坚克难中，理论学习不再停留在会议记录和心得体会里，而是化作实打实的硬招实招，化作能打硬仗、敢啃硬骨头的战斗力。正是这种“知行合一”的生动实践，让“听党话、跟党走”从政治要求转化为情感认同和行动自觉。
三、突出“凝聚人”，做实人文关怀，让理论温度从“入耳”走向“入心”
思想政治工作本质上是“做人的工作”，正东集团党委深刻把握这一本质要求，把解决思想问题与解决实际问题相结合，让理论武装既有高度、更有温度。
一是用“暖心工程”传递组织关怀。集团党委坚持改革发展成果由职工共享，通过提高餐补标准、增加夜班补贴、优化企业年金缴费比例等举措，让职工收入与企业效益同步增长。常态化开展节日慰问、防暑降温物品发放，为职工配备暖心驿站，构建起基础健康防护网。这些实实在在的举措，让职工真切感受到组织的温暖，增强了归属感和认同感。
二是用“仪式感”唤醒价值认同。集团党委为167位退休职工精心制作《拾光记忆·感恩有你》退休纪念册，用心整理每位退休职工的工作经历，搜集整理建厂以来的老照片，将企业的感恩之情传递给每一位曾经的奋斗者。这种充满仪式感的做法，让“爱岗敬业、无私奉献”的企业精神在代际传承中生生不息，也让职工在感动中增强了对企业的情感认同。
三是用“青字号”品牌凝聚青年力量。共青团深化“青”字号品牌建设，旗下两支青年突击队荣获上级团组织认定，动力南厂团支部获2024年“北京市五四红旗团支部”称号。通过“青马工程”、青年人才调研座谈会等载体，引导青年职工在能源转型、技术创新、安全保障等岗位彰显青春担当，让党的创新理论在青年群体中扎根育芽。
四、围绕“塑造人”，建强骨干队伍，让思政工作从“有人做”走向“专业做”
正东集团党委坚持把思想政治工作队伍建设摆在突出位置，着力打造一支政治强、业务精、作风正的专业化思政工作队伍。
一是强化党务工作者队伍建设。集团党委严格落实相关要求，合理配备专兼职党务工作力量。2025年，依托北京干教网、信息学院（电子党校）等教育资源，分层分类开展党支部书记、党务工作者、党员培训百余次，着力提升相关人员的政治素养与履职能力。通过“领航计划”“启航计划”等载体，培养了一批既懂党建又懂业务的复合型人才，为开展思想政治工作提供了坚实的人才支撑。
二是完善思政干部培养机制。集团党委坚持“锻长补短、训练结合”，科学制定培训计划，选派干部赴新疆、上海、成都等地开展专题调研，赴瑞士参加专题研修班，拓宽干部的国际视野与产业思维。同时，建立“交流锻炼、实战练兵、精准赋能”三维培养体系，让思政干部在推进重点工作中练就真本事，在完成急难险重任务中磨砺硬肩膀。
三是健全激励保障机制。集团党委坚持严管和厚爱相统一，落实“三个区分开来”，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。将思想政治工作成效纳入党建工作考核体系，与评先评优、干部任用挂钩，让想干事、能干事、干成事的政工干部有舞台、有奔头。
下一步，正东集团将把思想政治工作摆在更加突出的位置，紧紧围绕“引导人、感召人、凝聚人、塑造人”的工作导向，持续深化理论武装从“入企”到“入行”“入心”的实践探索，进一步推动思想政治工作与生产经营深度融合，让党的创新理论在车间班组落地生根、在岗位实践中开花结果，充分激发广大职工的劳动热情与创造潜能，汇聚起团结奋斗的磅礴力量，为推动企业高质量发展注入源源不断的内生动力。