■北汽福田 李汉志

　　一、企业概况与实践背景

　　北汽福田汽车股份有限公司（以下简称“北汽福田”）成立于1996年8月28日，隶属于北汽集团，是北京市属国有企业。1998年在上海证券交易所上市，是中国品种最全、规模最大、首个千万级“双自主”商用车企业，产品和服务覆盖全球130个国家和地区。北汽福田党委现有基层党组织227个、党员4969人，先后荣获全国先进基层党组织、模范职工之家、全国五四红旗团委等27项国家级殊荣。2015年，公司党委“四对接、四管理”党建工作模式确立了党组织在公司法人治理结构中的核心地位，写入《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》（中办发[2015]44号）。

　　在新时代背景下，北汽福田党委深刻把握国有企业党建工作的新要求，历经1996-2000年“服务型”党委、2001-2010年“管理型”党委、2011-2017年“业务型”党委、2018-2021年“表率型”党委四个阶段，于2022年发出“二次创业”动员令，正式进入“创业型”党委阶段，并于2024年创新提出“红钻先锋 中国力量”党建品牌，构建“一轴四立方”工作体系，深入践行创业型党委“四保障”内涵，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强大动力。

　　二、党建品牌体系与内涵

　　（一）“红钻先锋 中国力量”党建品牌体系

　　北汽福田党委立足企业实际，以“红”铸魂，彰显坚持党的全面领导的政治本色；以“钻”提质，喻示企业产品科技卓越的品质；以“先锋”立标，突出基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；以“中国力量”赋能，锚定争创“世界一流企业”的目标，彰显民族企业的责任担当。由此创建了具有福田特色的“红钻先锋 中国力量”党建品牌，构建了“一轴四立方”工作体系。品牌释义如下：

　　“红”是品牌的政治底色，代表坚持中国共产党的全面领导，传承红色基因，始终与党中央保持一致，把党的全面领导融入企业经营中，筑牢“根”和“魂”，赓续福田红色血脉，广种福田，造福亿万百姓。

　　“钻”是品牌的精神内核，既代表北汽福田，也代表科技感和钻石品质。它象征钻石“坚硬璀璨、精益求精”的特质，对应北汽福田“敢闯、敢试、敢赢”的核心价值观与“把不可能变成可能，把可能变成现实、把现实变成卓越”的实践理念。北汽福田自成立之初就以“钻石”作为企业标识，以高品质作为企业的不懈追求。

　　“先锋”是品牌的实践定位，指的是当好“两个先锋队”——中国工人阶级的先锋队、中国人民和中华民族的先锋队，这是对党的性质的集中概括，也是对党的建设的基本要求。这一定位体现党员干部在企业发展中的模范带头作用，涵盖在技术攻关中争当创新先锋、在市场开拓中争当攻坚先锋、在服务保障中争当奉献先锋，以党员个体的先锋性汇聚组织战斗力，助力北汽福田担当中国民族汽车工业的先锋。

　　“一轴四立方”工作体系，以“把企业经营好”为中心轴，将“北汽福田党委把企业经营好”的政治站位与“争创世界一流商用车企业”的战略目标深度融合，为党建品牌落地提供支撑，实现党建工作与战略发展的同频共振。“四立方”中的“四”是基数，具体为：四对接（体制对接、机制对接、制度对接、工作对接）、四管理（党管决策、党管干部、党管人才、党管廉政）、四保障（掌得了舵、把得了关、担得了责、干得了事，是创业型党委的核心内涵）；“立方”是3个指数：党委核心指数、支部堡垒指数、党员先锋指数，通过各级党组织和广大党员干部的作用发挥，推动企业经营实现指数级发展。

　　这一体系与公司争创世界一流商用车企业的战略实践深度融合，以“创业型党委”的核心内涵“四保障”为抓手， 凝聚起全体福田人的智慧和力量，赋予党建工作具体内涵和实践方向，坚定推进“全面国际化、全面新能源化、全面智能化”战略，为壮大“中国力量”贡献“福田担当”。

　　（二）创业型党委“四保障”内涵和实践

　　“四保障”集中体现了创业型党委的核心内涵：

　　1.掌得了舵——提升领航掌舵能力，确保战略方向正确

　　北汽福田党委审时度势、主动谋划，紧跟中央及上级变革需要，带领企业战略再聚焦、航向再校准，以争创“世界一流商用车企业”的战略目标为发展引擎，共建“百年福田”。

　　具体实践中，北汽福田党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，聚焦产业痛点精准施策，坚持战略定力，通过加强顶层设计，完善党委前置研究与决策机制，明确议事清单和程序，将党的领导和公司治理有机统一。同时发挥37个专业委员会的作用，围绕“全面国际化、全面新能源化、全面智能化”战略，讨论研究、细化分析，将战略分解为具体战术指导落地实施。在“双碳”目标指引下，北汽福田全新升级“以客户为中心”的企业文化，完善企业使命、愿景、核心价值观、经营理念等内容，将践行“双碳”目标和“汽车强国战略”融入企业文化，为能源革命提供绿色解决方案。

　　2.把得了关——融入公司治理各环节，保障决策科学规范

　　北汽福田党委把党的领导融入公司治理各环节，实现党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，确保公司发展符合政策要求、行业趋势与自身发展规律。

　　具体实践中，北汽福田党委制定发布《干部人才发现、使用、培养创新机制》，系统规划设计焕新系列计划，打造系统与系统、一线与后台、国内与海外之间干部人才培养的“大循环”机制。发布《干部发展政策》，构建能文能武、能上能下、能进能出的干部管理制度，明确2025年90后干部占比不低于35%、硕士学位比例不少于25%、多系统经历比例不少于45%，打造结构优良、素质过硬、适应公司未来发展需要的复合型干部人才队伍。同时，该党委扎实推进党风廉政建设，推行全员廉政责任书签订制度，明确岗位廉洁风险点与防控措施，构建“事前预防、事中监督、事后追责”的防控机制，保持高压惩治震慑常在；坚持以案为鉴、以案促改，通过开展“学纪、知纪、明纪、守纪”主题教育等方式，形成“上下联动、全员参与”的廉洁教育氛围；建立“业务巡查+群众监督”双渠道，对供应链、采购等关键领域开展专项监督，对腐败问题坚持零容忍、露头就打，从严从重处置各类腐败问题，营造风清气正的“清风福田”氛围。

　　3.担得了责——履行国企责任担当，彰显政治本色

　　北汽福田党委提高政治站位，始终牢记“姓党为民”的政治底色，忠诚履行国企责任担当。公司参与建党百年、新中国成立70周年、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、2008年北京夏季奥运会、2022年北京冬季奥运会、G20、APEC等重大活动，出色完成各项使命，践行“国有号令，我来担当”的豪迈誓言。

　　具体实践中，北汽福田党委承担北京市委主题教育五大课题之一的通学车项目，车辆产品达到“安全、环保、美观、智慧、舒适”的要求，实现“学生满意、家长满意、学校满意、政府满意、社会满意”的“五满意”目标。截至目前已交付北京城六区和通州、大兴共8个区通学车533辆，开通运营线路273条，服务学校108所，服务学生1.46万人。同时，公司党委不断升级务实有效的员工关爱方式，2024年推进的“一线英才”安居工程让273户员工家庭在北京安了家，涵盖研发、营销、供应链、职能人员以及一线优秀人才，确保行业人才在昌发展、在昌安家。

　　4.干得了事——围绕经营建体系、强能力，实现价值创造

　　北汽福田党委以价值创造为核心，围绕经营工作建体系、强能力，将组织优势有效转化为企业发展优势。构建党委“核心指数”、党支部“堡垒指数”、党员“先锋指数”三级考核评价机制，建立指标关联关系，融入经营业绩、产品质量、安全生产等业务运营指标，为“创业型”党委作用发挥提供价值导向与管理牵引。

　　具体实践中，北汽福田党委辖管的各基层党组织工作各具特色，党建品牌与党建宣传工作结合自身业务特点，形成了“百花齐放”的可喜态势。“先锋营·敢创赢”“精益党建 技术先锋”“福田芯·党旗红”“红色引擎 绿色动力”等特色基层党建品牌陆续创建；同时，公司党委创新推行“党建朋友圈”党建促进营举措，近五年累计开展党建共建、党建交流活动500余次，十二年累计实现产品促销25.3万辆，有效破解党建与业务“两张皮”问题。

　　三、党建品牌实践成果

　　北汽福田党委始终坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领企业高质量发展，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，生动诠释了“红钻先锋 中国力量”的深刻内涵，为企业高质量发展注入了强劲的红色动力，在推动中国商用车产业向前发展的征程中贡献坚实的“福田力量”。

　　1.党建领航，经营业绩逆势攀升

　　在复杂严峻的市场环境下，北汽福田党委举旗定向，带领全体党员干部员工统一思想，攻坚克难，以“敢闯、敢试、敢赢”的精神，整车销量稳居行业第一，经营业绩实现逆势增长。2024年销量61.4万辆，2025年1—9月销售超48万辆，全年销售67万辆，展现出了强大的发展韧性。

　　2.先锋引领，巩固行业龙头地位

　　在“红钻先锋 中国力量”的党建品牌引领下，北汽福田党委将党建工作融入市场开拓一线，锤炼党员干部“一切为了胜利”的硬朗作风。在竞争白热化的商用车市场，福田品牌占有率持续稳固并提升，在重卡、轻卡等多个细分领域均位居行业前列。其中，轻卡市场占有率长期保持行业第一的绝对领先地位。公司连续20年位居中国商用车行业销量第一，连续14年出口销量第一，成为彰显中国制造实力的“国家名片”。

　　3.标杆示范，荣誉争创硕果累累

　　北汽福田党委及下属党组织荣获多项“先进基层党组织”称号；公司在技术、质量与绿色制造领域荣获“国家级制造业单项冠军企业”“国家级绿色工厂”“全国质量标杆”等多项国家级荣誉；在履行社会责任方面也屡获表彰，充分彰显了国有企业的标杆形象与责任担当。

　　四、经验启示

　　党的领导是根本方向。北汽福田党委通过“一轴四立方”体系，将党建品牌建设与企业战略发展紧密结合，证明党建工作只有融入中心、服务大局，才能彰显价值、发挥作用。

　　体系建设是关键抓手。“四保障”内涵为创业型党委建设提供了具体路径，掌舵、把关、担责、干事四个维度涵盖了企业党建的核心环节，形成了完整的党建工作闭环。

　　机制创新是重要保障。从“组织融合”创新到党建工作融入生产经营的各环节，北汽福田党委通过机制创新，促进了党建与业务工作的深度融合，实现了资源共享、优势互补。

　　成果输出是核心目标。党委通过一系列创新实践，成功将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，为企业创造了实实在在的价值。

　　五、未来展望

　　身处百年未有之大变局，北汽福田党委将以“红钻先锋 中国力量”党建品牌为引领，在北汽集团党委的正确领导下，于“十五五”期间不断丰富和夯实创业型党委的内涵与实践，继续探索国有企业党建工作的新路径、新方法，为国企党建工作提供更多可复制、可推广的实践经验；同时也将持续强化市场意识，赋能业务担当作为，发挥好“党建朋友圈”促经营的独特优势，推动党建工作与生产经营在更广范围、更深层次融合，为实现企业高质量发展、争创世界一流商用车企业的目标提供坚强政治保证，在世界舞台彰显中国企业的党建力量与发展力量。