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本报讯（记者 杜兰 通讯员 吕学谦）近日，600万元中央专项资金拨付至北京汽车技师学院账户。这笔资金来源于人力资源和社会保障部、财政部联合公布的2025年国家级高技能人才培训基地建设项目。在全国竞争激烈的情况下，北京汽车技师学院（以下简称“学院”）缘何脱颖而出？
硬实力托底 软实力铸魂
学院占地500亩，其中超过四分之一的面积是实训场地，实训硬件对标产业前沿。本次申报的工业机器人系统运维员、数控铣工、汽车维修、汽车装调、汽车营销五大工种，对应的实训基地面积超过1.5万平方米，设近千个工位，年可培训4000余人。
走进这些实训场地，宛如走进一个微缩的先进制造生态场景。在承担学院“压舱石”重任的汽车工程系，享界、北汽极狐、北京奔驰、北京现代等35辆北汽最新车型不仅是教具，更是与生产线同步的实训平台。整车装配线、电池电芯柔性生产线持续运转，超过100台套专业设备，让学生对从电池管理到整车控制的全流程了然于胸。这些工位设置对标世界技能大赛标准。
移步至4600平方米、240个工位的汽车装调工实训区，整车装配模拟线和发动机变速器装调线同时开动，一次能容纳近千人实训。
在数字商贸系打造的北京首家汽车数字营销实训中心，学生面对的不是课本案例，而是真实的直播镜头与数据分析系统。这个与北汽销售公司共建的实战基地，让课堂与市场零时差对接。
而在智能制造系，则是另一番未来图景：50余台ABB、KUKA工业机器人协同作业，车门自动化焊装线精准运行；高端多轴加工恒温实训室内，24台德玛吉五轴加工中心静静矗立，它们是高精度制造的“王牌”，无声地诉说着学院对产业顶尖标准的执着追求。
一流的硬件，需要一流“软件”来赋能。学院的师资团队，是一支深植产业土壤的“特种部队”。全院117名专任教师中，“双师型”比例超过九成。他们中的许多人，都有“另一面”——汽车专业三分之一的教师拥有主机厂实战经历；智能制造系有高级职称或高级技师资格的教师占70%，其中数控加工教研组人人具备五年以上企业经验；数字商贸系四分之三的教师有硕士及以上学历。这并非简单的数字叠加，它意味着课堂上的每一个知识点，都可能源于一个真实的技术攻关案例。
首席技师领衔的工作室把真实项目带进教师培养，形成了“四梯级”成长体系。来自北京奔驰、北汽新能源、北京现代、研究总院、北汽越野车的10名专家担任客座教授，跟学院老师搭班子，确保技术与教学的同频更新。
近年来，学院获得省级以上技能赛事奖项百余次，学院选手在全国技能大赛获奖并入选国家集训队，在北京市匠师带头人等荣誉名单里，学院教师的名字闪耀其中。与此同时，学院教学成果厚积薄发。近年来，其公开出版30多本教材，自主开发40多项培训包、工作页和数字化资源，“高级工——技师”培养体系已经成型。五个课堂入选北京市工学一体化优质课堂，其中两个获评人社部优质课堂。机器人拆装工具等专利的获得，彰显了学院从“应用技能”到“技术改良”的跨越。更具标杆意义的是，数字商贸系牵头完成了汽车营销专业国标一体化开发，6门核心课程实操学时超过八成。这标志着，学院的实践已从跟随标准，迈向了参与制定标准的新阶段。
深耕产业 贡献作答
作为北汽集团所属单位，学院一直把自己放在国家高技能人才建设战略规划和首都汽车产业的发展大局之中，行业需要什么人才就培养什么人才，产线遇到什么难题就攻关什么难题。
课堂设在车间里，项目来自产线上。北汽新能源班、享界班、越野车班从培养方案到课程内容，都是校企双方按实战需求研究和设计的。数字商贸系师生接手北京越野官方账号代运营，直播、短视频全程参与，成交订单726台，曝光量破千万，累计拿到销售线索2545条，线索成本比行业平均水平低了近四成。这个“实战育人”的法子，已经吸引了16所兄弟院校前来取经。
企业的技术难题，就是学院的攻关课题。航空精密机械研究所的“壳体深小孔数控多轴加工提效技术开发项目”，学院接了下来，攻克了小孔径、高长径比的深孔加工难题，从单纯培养技能迈向了技术研发。2023年航天三院首届航天科工杯技能竞赛，数控车工、五轴加工中心操作调整工、工业机器人系统运维员三个赛项由学院独立承办，赛前培训、试题开发、现场执裁一肩挑，赛事筹备和教学实践拧成了一股绳。
国家战略需要在哪里，学院的支援就跟到哪里。学院先后选派9名骨干教师赴西藏技师学院、和田技师学院援教，将“工学一体化”教改与技能大赛经验带到边疆。在密云大岭村，学院选派的“第一书记”正依托专业背景，为乡村振兴探寻新路。从职教协作到乡村振兴，学院以实际行动诠释着国企办学的责任与担当。
如今，集团各个工厂里，都有学院毕业生的身影。在北京奔驰、北汽福田、北汽新能源、北京现代的生产线上，从学院走出去的技能人才超过2500人，企业满意度始终保持在九成以上。近两年，学院社会培训规模累计突破2万人次，高技能人才培训量逐年攀升，2024年达3122人次，2025年达到5755人次。“北汽大工匠百锐训练营”“北汽金牌班组长”两个品牌项目常态运行，培训满意度达98%。技能认定工作形成从考前培训、考务组织到质量监控的全流程管理体系，成为区域技能认定的标杆。
