华腾拓展公司加速冲刺首季“开门红”

　　本报讯（记者 贾玎玎）2026年以来，化工集团下属华腾拓展公司紧扣集团“经营全面提升年”工作要求，锚定从“资产持有者”向“运营服务商”的转型目标，围绕“稳存量、拓增量、优架构、提质效”主线，在整合攻坚、经营发展等多领域精准发力，经营工作实现加速起跑，全力冲刺首季“开门红”。

　　经营发展上，华腾拓展公司完成44个在管项目资产盘点并建立“一项目一台账”信息化管理模式，推动业务向价值创造转型。华腾新天地、华腾大厦等项目优化合作机制，华腾大搪项目通过承办“快手马年春晚”实现增收与品牌提升双赢，同时公司全面盘活低效资产，为经营目标达成筑牢基础，其中华腾新天地储备项目激活后，一季度资产利用率有望提升10%。

　　降本增效与对外合作同步推进该公司坚持“降成本不降服务”原则，完成大搪项目物业自营回收，对华腾大厦等项目电力设备实施数字化改造，还优化外包费用与岗点排班，实现服务费用压降10%。此外，该公司组织员工赴北大医疗产业园区等优秀企业调研，汲取行业先进经验并快速推动成果转化，进而形成对标提升推进机制。

　　在整合攻坚方面，作为与北化房地产整合融合后的关键举措，华腾拓展公司开展首次全员竞聘上岗，将31个中层岗位精减至20个，选拔出一批优秀人才，干部队伍的年轻化、专业化水平显著提升。

　　下一步，华腾拓展公司将持续深化转型，持续推进专业化置业平台建设，全力打造集团信赖、行业领先的专业化置业平台，以实干实绩为化工集团发展贡献力量。