国内统一连续出版物号:CN 11-0232

地铁复八线400V系统改造正线工程收官

马丹丹

本文字数:991

  图为地铁复八线400V系统改造正线工程现场。    ■企业/供图

  本报讯(记者 马丹丹)近日,随着西单站西降压所阶段性验收顺利完成,地铁复八线400V系统更新改造工程完成正线19座变电所开关柜的设备更新改造,并正式投入使用。

  北京地铁复八线复兴门至八王坟(今大望路)段于1999年开通,为进一步提升该线路供电系统可靠性,相关公司于2025年5月启动400V系统更新改造工程,覆盖正线19座变电所及四惠车辆段3座变电所,涉及设备更新、过渡改造、自动化软件升级等多项关键任务,是近年来北京地铁低压供电系统规模最大、技术要求最高的更新项目之一。作为北京地铁首项A类重大更新改造项目,该工程在“边运营边改造”的高难度模式下,于有限天窗期内实现低压设施“无感更新”,破解了线路运营与施工交叉干扰、设备运输难度大等难题,以“集中化、标准化、创新化”的实施路径,为后续线路改造提供可复制的“国产化方案”,也为城市轨道交通老旧系统升级改造提供了样板经验。

  该项目自启动以来,以“样板先行、创新破局”为核心思路,在管理、技术、施工三大维度实现突破。管理模式创新方面,相关公司设立专项项目部,统筹协调跨部门、跨单位资源,建立“日清日结”工作机制与全过程可视化管控体系,依托视频监控实时掌握施工进度;编制并推广400V系统安装通用标准,实现从设备安装到验收的全流程标准化管控,保障工程质量“零偏差”。

  技术与运输创新方面,针对设备运输难题,项目团队创新采用滑轨运输系统,较传统运输方式效率提升50%,确保设备在运营线路内安全高效转运;同时增设过渡柜并实施“五站平推作业”,使效率进一步提升20%。在技术攻坚上,项目采用“零序CT+零序保护继电器”方案,为系统稳定运行奠定基础。

  在协同机制创新方面,项目团队搭建跨部门、跨单位沟通协作平台,建立“指令清晰、响应迅速、配合紧密”的联动机制,精准平衡施工安全与运营进度,通过组织优化、提前布设过渡设备等措施将单所改造工期由45天压缩至33天,高效完成正线11座车站19座变电所改造任务。

  下一步,相关公司将全面复盘样板站建设经验,加快推进四惠车辆段剩余变电所设备改造施工,同时开展正线400V过渡设备出清、问题整改和设备调试工作。后续,该公司还将深度提炼工程管理中的创新成果与实践经验,推动形成覆盖制度、标准、流程的完整成果体系。

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