北京国管携93件来自被投企业的展品集中亮相。 ■企业/供图
本报讯（记者 谢峰）5月8日，北京国有资本运营管理有限公司（以下简称“北京国管”）携93件来自被投企业的展品，集中亮相北京科博会。
这93件展品的背后，是总规模约2300亿元的全周期基金体系；再往深处看，则是一套正在成型的科技金融体制探索：以有为政府锚定方向，以有效市场验证价值，以耐心资本陪伴成长，以产业生态放大成果，以杠杆效应激活全社会创新合力。
多元技术体系 锻造强韧产业链
如果将93件展品放在一起看，就能看到一条环环相扣的产业链。
人工智能需要算力、模型、数据、操作系统和应用场景；人形机器人需要导航、视觉、灵巧手、控制系统和整机制造；商业航天需要火箭、发动机、卫星、材料、测试平台和发射服务；医药健康需要研发、临床、注册、生产和市场准入；绿色能源需要电池、储能安全、虚拟电厂、电力交易和终端用能场景。
这些链条看似分散，实则相互交织。北京国管的基金体系，正是围绕这些关键链条布局：一方面，用资金将市委市政府明确的新质生产力发展方向转化为实际投资；另一方面，用资源把单个企业融入完整的产业生态之中。
以机器人产业为例，北京国管通过所管理的基金投资千寻位置，为机器人、无人车、低空飞行器等提供高精度时空智能能力；布局灵巧手、关节、液冷散热等关键零部件和核心技术，支撑机器人从“能跑”走向“能干活”；同时参与整机和具身智能企业的投资，推动技术在赛事、教育、巡检、制造等真实场景中验证。
硬科技投资 从经验判断走向系统能力
漫步在科博会北京国管展区可以发现，“投资工业化”是北京国管将创新从偶然的单点突破，推向可复制、可迭代、可持续的体系化生长的路径。
所谓“投资工业化”，就是用工业化思维重塑投资能力。它将项目发现、产业研究、尽调评估、投资决策、投后赋能、风险管理、退出安排等环节，从分散的个人经验，沉淀为组织可复用的流程、标准和工具；通过标准化提高判断一致性，通过规范化提高决策可靠性，通过体系化提高资源协同能力，通过数智化提高产业感知和动态跟踪能力，通过市场化确保价值判断经得起检验。
这套体系的关键在于让投资从“找项目、投项目”，升级为“看产业、建生态、育企业”。它不只看一家企业当前能否融资、估值高低，更将企业放回产业链、创新链、成长链中，系统观察其研发、生产、供应链、市场、人才、资本等关键环节，判断其能否从一个技术点成长为一个产业节点。
这正是北京国管“发现价值、创造价值”使命在科技金融领域的具体体现：发现价值，靠的是产业感知和专业判断；创造价值，靠的是对资本、政策、场景、管理和生态资源的持续组织。
基金矩阵 让资本沿着产业链全周期流动
对北京国管来说，总规模约2300亿元的基金体系，并非零散资金的简单集合，而是分层协同、精准匹配产业发展规律的立体资金矩阵；其全品类的市场化基金矩阵，更是企业全生命周期资本供给能力的重要支撑。
其中，北京国管按照市委市政府决策部署，受托管理总规模1000亿元的八支市级政府投资基金，重点围绕人工智能、医药健康、机器人、信息产业、绿色能源和低碳、新材料、商业航天和低空经济、先进制造与智能装备等重点产业领域，支持战略性、前沿性、关键性项目。
这套基金体系一方面通过项目库机制广泛对接产业部门、各区和一线项目资源，形成覆盖全市的产业感知网络；另一方面，与头部市场化投资机构共同运营基金，将战略方向、产业判断和专业投资能力相结合，推动资金更精准地流向产业链最需要补短板、强能力、育生态的关键节点。
在人工智能领域，以智谱华章为例，八支市级政府投资基金中的人工智能基金、信息产业基金累计向其投资10亿元，并推动12家在京展业银行机构通过“见投即贷”专属信贷产品提供36亿元授信额度，支持企业加大底层技术研发、团队建设和关键基础设施投入。2026年1月，智谱华章在香港联交所主板上市，成为以通用人工智能基座模型为核心业务的资本市场重要案例。
在人形机器人领域，加速进化等企业将具身智能推向真实应用场景；在商业航天领域，蓝箭航天、星河动力等企业推动民营商业航天加速成势；在北斗时空智能领域，千寻位置为机器人、智能网联汽车等产业提供高精度位置服务；在医药健康领域，熙源安健等企业持续推进创新药研发和临床转化。
总管家式赋能 把资源拧成一股绳
北京国管推动自身从资金提供者向战略合伙人转型，以“总管家”的角色，为被投企业提供“政策+资源+资本+管理”四位一体的全周期赋能。
在政策端，通过市区两级“服务包”制度，将被投企业纳入服务管家体系，及时对接企业发展中的政策需求；在资源端，常态化组织场景对接和产业交流，推动企业进入国有企业、链主企业和重点场景，帮助技术找到真实应用；在资本端，激活北京股权交易中心、证券公司等平台功能，为企业提供股权融资、上市辅导、资本市场服务等支持；在管理端，通过委派董事、治理服务、人力资源支持、法律培训、产业论坛等方式，帮助企业提升组织能力和经营能力。
最终，北京国管实现了将分散的资源拧成一股绳。企业获得的不只是一笔融资，更是政策、场景、订单、人才、法务、资本市场等多维度支持。
北京国管用全周期基金矩阵，让资本沿着产业链精准流动；用市级政府投资基金，承担关键领域的战略引导功能；用市区联动基金，打通产业落地的空间和场景；用市场化基金矩阵，满足企业不同阶段的资本需求；用“投资工业化”的底层能力，将投资从个人经验转化为组织能力；用总管家式赋能体系，将企业成长所需的资源持续组织起来，实现单个企业成长与产业生态建设同频共振。