■北京建工集团 高超
乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须在服务这一国家战略中彰显使命担当。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，也是国企发展的“生命线”。在服务乡村振兴的广阔舞台上，北京建工集团“十四五”期间的实践表明，只有将思想政治工作贯穿于帮扶工作的全过程、各领域，才能真正将政治优势转化为看得见、摸得着的帮扶实效，实现企业高质量发展与乡村全面振兴的同频共振。
本文基于企业“十四五”期间在对口支援地区的产业、就业、消费、公益“四位一体”帮扶实践，探讨思想政治工作如何深度融入乡村振兴全过程，实现从外部“输血”向内生“造血”的动能转换，为新时代国企更高质量、更可持续地参与乡村振兴，以及探索构建“双向赋能”的长效机制提供理论借鉴与实践路径。
一、思想政治工作融入乡村振兴的实践探索
北京建工集团紧紧围绕“产业、就业、消费、公益”四大帮扶领域，以思想政治工作为魂、以帮扶实践为体，探索出一条思想引领与实践创新深度融合的特色路径。
（一）政治引领与组织动员：构建“上下同欲”的工作格局
乡村振兴工作的首要问题是方向问题。北京建工集团党委深刻认识到，乡村振兴绝非简单的帮扶行为，而是落实国家战略的政治任务。为此，集团建立了党委统一领导、党政齐抓共管、工会等群团组织积极协同的工作格局，形成强大的工作合力。
一是实现目标融入。集团将乡村振兴工作纳入重要议事日程，成立专项领导小组，建立党建工作与帮扶任务“同部署、同考核”的联动机制，从顶层设计上压实主体责任，确保此项工作不是“软指标”，而是“硬任务”。
二是强化思想融合。集团党委高度重视，通过党委中心组学习、召开专题推进会、开展专题形势任务教育等，深入学习领会国家关于区域协调发展和乡村振兴的战略决策，向干部职工讲清“为什么帮”的深刻道理，将国家战略转化为企业的行动自觉，进一步强化了“国之大者”的使命担当。
三是工会组织深度参与。集团工会作为乡村振兴工作牵头部门，主动作为，成为思想发动的前沿阵地。每年初组织各系统、各单位召开乡村振兴工作会，部署全年工作任务；通过“冬送温暖、夏送清凉、贴心人服务”等活动，将帮扶地区的优质产品送至项目一线；组织帮扶地区文艺小分队与企业职工艺术团一同深入基层进行慰问演出，打造“现场品鉴+文艺互动”的模式。通过这些“接地气、有温度”的活动，工会将抽象的政治任务转化为职工可感知、可参与、可共鸣的生动实践，使大家在亲身参与中深刻理解乡村振兴的意义，在潜移默化中形成情感联结与价值认同，汇聚起全员参与帮扶的强大合力。
（二）精神赋能与人才培育：激活“造血”功能的内生引擎
“输血”治标，“造血”治本。实现从“输血”到“造血”的转变，关键在于“人”的转变，在于思想观念和劳动技能的同步提升。北京建工集团的实践深刻揭示了思想政治工作在“赋能”层面的独特价值，有效激发了受援地区的内生发展动力。
一是工匠精神的传播与培育。在赤峰市的帮扶实践中，集团所属养护集团输出的不仅是“信息化+标准化”的城市运维技术，更是精益求精、追求卓越的“工匠精神”。通过创新“劳务专业村”用工机制，对当地村民进行系统性技能培训和安全生产教育，为村民提供“家门口”的就业岗位，帮助他们完成从“传统农民”到“产业工人”的角色转换与观念更新。这种模式不仅推动了当地劳动力有组织、有保障、有技能地参与城市建设，提升了其职业素养和收入水平，更实现了北京城市治理经验与赤峰乡村振兴实践的良性互动与共同提升。这种“技能+观念”的双重塑造，使帮扶真正激活“造血”功能，该项目也因此成功入选联合国全球减贫案例。
二是劳模精神的跨区域传播。“大国工匠援疆计划”是将思想政治工作与人才培养深度融合的典范。全国劳动模范、大国工匠、集团工会兼职工会副主席陶建伟同志在和田设立“援疆创新工作室”，其价值远超技术本身——工作室既是技术攻关的阵地，更是精神传承的课堂。陶建伟同志及其团队通过现场教学、技术攻关、技能培训，毫无保留地将先进理念、精湛技艺传递给当地技术人员，更将爱岗敬业、争创一流、甘于奉献的精神，像种子一样播撒在当地人才的心中。这种“技术培训+精神引领”的模式，培养出的不仅是技术骨干，更是具有劳模精神和奋斗意识的本土人才，为当地打造了一支“带不走”的振兴力量。
（三）文化交融与情感认同：提升帮扶行为的价值内涵
消费帮扶和公益帮扶，表面看是物质往来，实质上是情感交流和文化认同。北京建工集团将思想政治工作的人文关怀功能融入其中，赋予帮扶行为更深厚的价值底蕴。
在消费帮扶中，集团工会注重挖掘帮扶产品背后的文化价值，通过思想政治工作的情感联结功能，提升帮扶行为的可持续性。集团工会通过举办帮扶产品推介会、乡村大集、故事分享会等，挖掘产品背后的文化故事和风土人情，让职工在消费时，感受到的不仅是舌尖上的美味，更是远方的乡愁与奋斗的力量。这种“文化+消费”的模式，将单纯的采购行为升华为兼具情感温度和文化认同的支持行动，实现了物质帮扶与精神教育的双赢。
在公益帮扶中，集团将青年干部培养与支援合作实践紧密结合。组织青年干部培训班学员赴新疆和田、山西长治等对口支援地区开展异地教学，让他们在实地调研援建项目、参观革命旧址的过程中，亲身体会边疆建设的艰辛与老区精神的伟大。这种“行走的思政课”，比课堂说教更能触及灵魂，使青年干部在服务基层中锤炼党性，将国家战略内化为个人行动自觉。
二、推动“双向赋能”转型升级的路径思考
“十四五”期间参与乡村振兴工作的实践，为北京建工集团积累了宝贵经验，也为进一步深化帮扶工作提供了深刻启示：思想政治工作必须与时俱进，从“单向输出”转向“双向互动”。未来应更加注重发挥思想政治工作优势，推动帮扶工作从“项目合作”向“战略协同”升级，最终实现更高水平的“双向赋能”。
（一）深化“双向赋能”机制，构建“双向奔赴”基础
未来的帮扶，不应只是企业对乡村的单向给予，而应是双方优势互补、共同成长的“双向奔赴”，实现互利共赢。思想政治工作在此应发挥“粘合剂”和“催化剂”的作用。
一是党建联建，共筑思想高地。探索与受援地区党组织建立常态化党建联建机制，共学创新理论，共过组织生活，共谋发展良策。将北京的“首善标准”与当地的资源禀赋、文化传统深度结合，共同谋划可持续发展的合作项目。
二是人才共育，培育复合型干部。继续深化青干班异地教学等机制，同时探索选派优秀年轻干部到帮扶地区挂职锻炼，让更多人才在乡村振兴一线经风雨、长才干。培养一批既懂企业管理、又懂国家政策、还了解地方实情的复合型人才，为“双向赋能”提供坚实的人才支撑。
（二）激活内生动力，从“物质帮扶”走向“服务赋能”
激发内生动力是乡村振兴的治本之策。思想政治工作要持续聚焦“人”的现代化。
一是推广“劳模助力”模式。总结“大国工匠援疆计划”的成功经验，与“劳模工匠助企行”等活动深入融合，鼓励更多劳模、工匠、技术能手在帮扶地区设立工作室或开展入企指导服务，将先进理念、精湛技艺和奋斗精神，作为最宝贵的“帮扶资源”输送过去。
二是探索“党建+服务”新路径。在民生服务、城市运维等领域，将党建引领与服务提质深度融合。通过输出标准化、专业化的服务标准和管理模式，帮助当地提升公共服务水平。同时，深化工装订购、原材料采购等产业协作，形成更紧密、更稳定的发展联结，进而实现合作共赢。