■冯金子

　　时间镌刻下新的年轮，从2025年回首望去，此刻是我成为燃气人的第11个年头。不论是2014年在雏鹰训练营为梦想启航，还是十余年间在基层风雨兼程为梦想坚守，抑或是此时此刻脑海中不断翻腾的信念，让我落笔至此，纵使千言万语说尽，也觉纸短，可惜我的文笔平平，如何写尽这十年……

　　可惜我文笔平平 写不尽改革发展的辉煌

　　2020年燃气集团进行组织优化，我所在的户内所加入了户外所，班组和业务进行重新组合。综合服务所于当年11月20日挂牌成立，成为了燃气集团开展综合化实践的基层管理所之一。

　　综合之艰难不在一朝一夕。这是一场持久战，要让户内和户外业务从“物理整合”到“化学反应”的转变，任重道远。

　　综合化从“相加”“相融”到“深融”，是综合服务所所有职工以身入局的付出，他们把前行的困难，化作不屈的拼劲和严谨的态度，只问勇敢。

　　运行覆盖率每提升1%，背后都是职工们反复运行、踏勘，在不断实践中逐渐精准确定线路的努力；应急处置每提速一分钟，都是职工们无数次调整预案，推动户内外充分发挥协同作用的不断尝试；重大活动服务保障任务的每一次成功、每项指标的顺利完成，甚至超额完成，都是职工们跌跌撞撞后，还敢往前走，还能往前走，把自身的前途命运同首都燃气事业的发展融为一体的精神底色。

　　没有现成的道路，就开出一条新的道路，没有成熟的经验，就实干出一番天地，久久为功体现在过去4年的每时每刻里，这寥寥几行字全然道不尽他们内心的笃定、前行的勇毅，他们永不服输地努力进取，在燃气集团改革发展浪潮中的奔涌前进。

　　改革之路没有“独行侠”。综合服务所这一路不是“寂寞远行”，有太多的帮助和支撑给了我们“投石问路”的机会和勇气，燃气集团在业务推进、人才培养、基层实践等各个方面，通过多次调研，不断优化顶层设计与战略规划，分公司从实际出发，根据不同阶段、不同情况，奋力拓展改革半径，指导综合服务所推动各项举措精准落地。

　　从实践、认识，到再实践、再认识，改革发展都有这样一个螺旋式上升的过程，如果没有燃气集团、分公司作为强大支撑，给予我们不断试错的成本，那一次次的探索只能沦为空谈。基层探索与顶层设计的有机结合，是由上到下的指引，也是自下而上的升华。燃气集团将各方面积极因素拧成“聚指成拳”的改革合力，使之成为我们不断远航的动力之泉。

　　“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。”2020年我在党员笔记中写道：面对未知前路，没有“一把尺”，更没有“回头箭”。我们凭借勇者无畏的坚持、行者无疆的探索，在燃气集团的指引下一次次自我迭代，敢于倾尽所有去面对蜀道之难。身为其中一员，我深刻感受到了星星之火的力量，放眼未来，我深知这长路必定崎岖，但我相信燎原之势必不可挡。

　　可惜我文笔平平 写不尽平凡坚守的可贵

　　十余年，我从动不动就爱抹眼泪的小姑娘，长成了坚韧不拔的燃气人，这成长中的每一步，来自燃气集团、二分公司对青年人的培养，来自基层的锤炼，来自身边脚踏实地的燃气人。

　　看似平凡简单的坚守二字，背后都是数不尽的焚膏继晷、汗流浃背，这份可贵的精神，让我时常追问自己：

　　初心还在不在？十余年时间行业环境、条件、模式发生了很大变化，但披荆斩棘、敢闯敢干的精神，永远不会过时。时间不会辜负每一位自强不息者，燃气人的初心要用实干点亮。

　　定力还够不够？随着燃气集团改革变化，基层也需要克服更多的困难，但人的韧性就是在不断克服困难中培养起来的。面对起起落落，要不急躁、不取巧、不眼红、不跟风，一门心思坚守，沉下心让自己变强大起来，培养长期定力，这才是应对前路种种不确定的通关“秘籍”。

　　胆识还有没有？当习惯的舒适区已不在，也许我们会感到手足无措。但困难总是暂时的，燃气行业有着巨大的发展韧性和潜力，在加快构建新发展格局、践行新发展理念、推动高质量发展的今天，始终要有一颗“勇敢的心”、一身过硬的本领，敢于去迎接挑战、去把握机遇，展现青年人担当和胆识。

　　风浪依然大，前路依然难，但我们不怕。今日一步，明日一步，连成一片便写就了历史；你走一步，我走一步，聚在一起就描绘出首都燃气的壮美图景！

　　你看，未来迎面而来，不必张望、只管攀登！

　　（作者单位：北京燃气集团二分公司）