■本报记者 郭雨

　　首开集团纪委深刻领会市纪委十三届四次全会精神，以深化巩固党纪学习教育成果，健全常态化、长效化纪律教育机制为抓手，通过强化源头预防、源头管控，教育引导广大党员领导干部自觉抵制歪风、拒斥贪腐，努力破除风腐问题根源，助力建设重点领域“廉洁工程”。

　　首开集团纪委以所属房地集团作为试点单位积极探索基层监督管理新模式，在各基层单位一线项目设立党风廉政监督员，对监督末梢堵点“定点爆破”，以“小切口”破解基层监督管理困局，切实将全面从严治党压力传导至一线，有效发挥探头作用，确保监管责任在基层落地见效。

　　优化升级工作制度

　　为进一步贯彻落实全面从严治党新部署新要求，建立健全党内监督体系，首开集团所属的建设、物业等重要业务板块结合企业管理特点和生产经营实际，陆续在项目、一线等“小单元”推行设立党风廉政监督员，推动基层监督走深走实。为打造党风廉政建设工作新格局，首开集团纪委书记带队深入一线，对党风廉政监督员工作机制开展专题调研，全面摸底党风廉政监督员工作现状，通过书面报告、调查问卷、座谈交流等方式“把脉问诊”，并要求以房地集团为试点，完善基层监督体系，以问题为导向，创新工作方式方法，推动基层一线监督网格作用，焕发新效能。

　　房地集团是首开集团旗下建筑施工板块的支柱企业，建筑施工行业具有工作人员多，管理人员少、各项目之间规模差距大、地点分散等特点，首开与房地集团两级纪委充分考虑业态特点，对监督员监督范围、选派标准、职数设定、工作权责以及各单位对监督员的管理等内容进行细化，由原来的“广撒网”模式，调整为根据各类项目党风廉政风险等级，区别设置监督员人数，并选派讲政治、懂业务的优秀管理人员对风险等级较高、人员密集、规模较大的政治工程、民生工程、古建工程项目进行精准监督。

　　在施工项目上，由业务骨干兼任监督员，能够充分发挥其业务专长，结合施工现场巡检制度，及时发现隐患问题，跟踪处置，形成“发现问题—整改纠偏—完善提高”的闭环模式。同时，注重监督人员的人才梯队建设，实施监督员“老带新”的工作模式，确保基层监督能力和水平的持续提升。

　　切实提升工作质效

　　为推动监督员工作从“有形”向“有效”发力跃升，首开集团纪委坚持问题导向、目标导向、结果导向，指导试点单位努力规范监督工作流程，优化宣传教育方法，进一步明确监督员工作职责和方式，即通过列席会议、利用“会后十分钟”开展廉洁教育、与项目部人员谈心谈话、参与各项监督检查等，对被监督单位“三重一大”和各项规章制度的执行以及廉政风险、安全生产风险、资产经营风险、资金管控风险、意识形态舆情风险等进行近距离监督管控，防范问题的发生。建立定期报告机制，每季度一报告、每半年一听取，动态掌握监督员履职情况，协调解决存在的问题，及时给予工作指导和帮助。

　　推动提升监督工作规范化水平，首开集团制发《党风廉政监督员工作记录册》，将党风廉政监督员职责界限、工作记录和工作流程等内容规范化，召开专题会对记录册的使用进行讲解指导，确保监督员明白“我要做什么、我能做什么、我该怎么做”。同时，指导房地集团纪委编制并下发《房地集团纪检监察简报》半月刊，内容涵盖上级文件及会议要求、典型案例解读党纪条规、廉洁文化等内容，使更多一线员工接受廉洁教育，明晰底线红线，有效降低廉洁风险。

　　横向拓展工作举措

　　首开集团通过定期召开党风廉政监督员会议，听取培训需求，按照“需要什么补什么”的理念，邀请专业人员讲解各类专业规程规范、管理制度、典型案例、法律条规以及需要重点关注的廉洁风险点，开展现场答疑解惑，助力党风廉政监督员熟练掌握“从流程中找漏洞、从细节中查风险”的工作方法，提高监督精准度和工作效果。

　　同时，首开集团积极拓宽廉洁宣传载体，在职工“云学平台”上搭建廉洁文化专栏，设立“党纪法规、清风故事、以案为鉴、廉政地图”4个板块，通过数字赋能廉洁教育，举办廉洁文化月系列活动，结合各单位工作实际，开展廉印匠心、创建廉洁工地等活动，通过思想崇廉、文化养廉、阵地育廉，打造“线上+线下”廉政宣传教育阵地，扩大了廉洁教育覆盖面，增强了廉洁文化教育的吸引力和影响力。

　　下一步，首开集团纪委将通过持续深化举措，激发各业务板块的“神经末梢”，进一步筑牢廉洁防线，持续净化政治生态，为首开集团高质量发展提供坚强的纪律保障和作风支撑，切实将监督效能转化为治理动能，助力企业在新时代新征程中行稳致远、正气充盈。