转型追光 实干筑梦

　　■本报记者 崔紫阳

　　在云南保山的连绵山峦间，深蓝色的光伏板在阳光下泛起粼粼波光，与苍翠林木相映成趣，构成一幅“林光互补”的生态画卷。这幅画卷的描绘者之一，是一位名叫于伟楠的“90后”青年。

　　从水电站转战新能源，于伟楠已成长为施甸焯阳党支部书记、王家寨及邱家寨（汇集）光伏电站站长，并荣获“2025—2026年度京能集团青年五四奖章”。他的转型与成长之路，正是京能青年投身绿色事业、在实干中绽放青春风采的生动缩影。

　　从江河到山岭  实现“跨界”转型

　　转型，意味着跳出舒适区。对于于伟楠而言，从水电站到光伏发电站，不仅是工作场景的切换，更是知识体系与管理思维的重构。水电与光伏虽同属清洁能源，但在技术原理、设备特性及运维模式上存在显著差异。面对挑战，于伟楠迅速调整状态，以归零心态和冲刺姿态，全身心投入新领域。

　　在施甸165兆瓦光伏项目启动初期，他既是“学生”，刻苦钻研光伏技术、电气规范及项目管理知识；又是“协调员”，全程深度参与王家寨、邱家寨等四座光伏电站的征地协调、施工组织与质量监管，奔波于田间地头与山林坡坎之间，攻克一个个难点；还是“质量卫士”，严把投运调试、整改消缺及竣工验收的每一道关口。从启动试运行到全容量并网，他牵头统筹两个升压站、四个光伏区的运维管理工作，以严谨细致的作风，为电站顺利投产和稳定运行提供了坚实保障，确保这一重大绿色能源项目在保山落地见效，也完成了从水电专家到“水光兼通”复合型人才的转变。

　　深耕运营  创造良好经营业绩

　　电站并网发电仅是开端。如何确保安全稳定运行并实现效益最大化，是更为长期的考验。作为电站站长，于伟楠将水电行业精细化管理的成熟经验，创造性地运用到光伏电站运营中。

　　他深耕电力营销核心环节，主动对接电网调度，精准研判市场形势，全力争取最优发电负荷，科学优化负荷曲线。在他的精细化管理下，电站投运以来累计发电量近4.9亿千瓦时，年均限电率低至0.04%，累计实现利润超过2500万元，各项指标均位列公司光伏板块前列。

　　尤为突出的是，他协调完成的施甸165兆瓦项目全容量认定，为公司争取到1896万元的机制电价差额收益。他以实实在在的经营业绩，展现了新时代青年骨干的创效能力与责任担当。

　　强“基”育人  激活团队动能

　　作为党支部书记和电站负责人，于伟楠深刻认识到个人的力量有限，团队的高度决定事业的高度。他认真履行党建“第一责任人”职责，将党建工作深度融入生产经营。2025年，他组织集中学习、专题研讨共20次，带领党员开展技术攻关，排查整改问题80余项，破解设备难题4个，让党旗在新能源生产一线高高飘扬。他组织党员前往杨善洲干部学院开展主题党日活动，引导团队传承“草鞋书记”扎根青山、无私奉献的精神，为项目注入红色动能。

　　在团队建设与人才培养上，他倾注了大量心血。在电站投运关键期，他牵头起草编制所有核心运行及检修规程，为规范化运营奠定基础。他搭建运维团队，精准设计培训方案，帮助原有水电班底平稳转型。他用心扮演“导师”角色，累计培养、输送17名专业人才至公司其他新能源项目，将王家寨、邱家寨电站打造为公司光伏骨干的“孵化基地”，为京能在滇新能源业务的拓展提供了坚实的人才支撑。

　　“水光”之间  续写篇章

　　尽管工作重心已转向光伏，但于伟楠并未割裂与水电的渊源。凭借“水光兼通”的独特优势，他时常为原有水电业务提供技术支持。他主导完成的九甲水电站机组改造、清淤加固等重点技改项目，为电站的安全稳定运行提供了持续保障。近期，他还为公司姚关河水电站分布式光伏项目的并网提供了关键技术支援，实现了自身业务能力的又一次价值延伸。

　　从守护江河奔流，到追逐阳光璀璨，于伟楠的职业生涯轨迹，勾勒出一位京能青年主动融入能源变革大局的担当形象。京能集团青年五四奖章，是对他勇于突破、善于学习、精于实干、甘于奉献的青春品格的褒奖。在滇西的群山之间，这位“追光”青年将继续以奋斗为笔，以汗水为墨，在“林光互补”的壮美画卷上，书写更多关于绿色、创新与成长的青春故事。